Андрей

Человек и Время

0

В 2013 году мне посчастливилось побывать в Лондоне, в Гринвичевском парке, где расположен нулевой меридиан, от которого начинается отсчет времени на планете. Уже покидая место, где символически изображен проходящий по […]

0

За последние 2 дня я пережил чудесный опыт. Опыт общения с людьми, которые живые. Живые не в смысле, что у них бьется сердце. Я имею ввиду то состояние, когда у […]

0

Прошел год с момента моего продвижения по карьерной лестнице и существенного увеличения числа подчиненных. За этот год я осознал одну вещь – очень многие люди, которые волею судьбы занимают позицию […]

0

В бытность моей работы в ИТ-сфере произошел случай, которым я решил поделиться. В Компании открылась новая торговая площадка, на которую из центрального офиса переехала часть сотрудников. Для этих сотрудников были […]

0

Последние 2 года моя жизнь сильно изменилась. Два дня назад я вдруг поймал себя на мысли – насколько сильно это изменение. Я вдруг почувствовал, что дни не мелькают в калейдоскопе […]

0

Современный тренд развития бизнеса неуклонно направлен в сторону автоматизации. Это обусловлено в первую очередь тем, что требования к скорости обработки и доступности информации значительно возросли, объемы информации нарастают, как снежный […]

Пчела или муха?

5

В последнее время довольно часто с друзьями и коллегами  в разговоре я слышу нотки недовольства, депрессивного настроения, грусти, безысходности. И все чаще в таких ситуациях я рассказываю о двух формах […]

0

Окружающий нас мир – это сложная система, основанная на взаимодействие материального и нематериального мира. И как любая сложная система, каждый элемент связан с множеством других, порой невидимыми связями, которые невозможно […]

0

Каждый раз, внедряя новую информационную систему и сталкиваясь с нежеланием людей учиться/разбираться, я задаю себе вопрос: “Как сделать так, чтобы этого всего не было?” Прочитав достаточное количество материалов на эту тему, […]

0

Сегодня я получил новый опыт. Опыт того, как делегирование может привести к неожиданным результатам, даже если люди, которым делегирована задача – умные, ответственные, вовлеченные, профессиональные. Иногда достаточно какого-то одного-двух нюансов […]